Notre méthode de recrutement

Recruteam vous conseille et vous accompagne dans vos

recrutements

grâce à une méthodologie opérationnelle solide.
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Notre organisation nous permet de vous apporter une solution complète et sur mesure dans vos recrutements en CDI, CDD, intérim et en management de transition.

Un interlocuteur dédié, expert sur les fonctions support et formé à la méthode STAR, vous conseille. Il vous accompagne dès la définition de votre besoin et intervient sur l'ensemble de vos recrutements dans ces métiers.



Pourquoi utiliser la méthode Star pour un entretien ?

Des études ont prouvé l'efficacité de la corrélation prédictive de la méthode STAR lors d'un entretien de recrutement.

Cette méthode permet de s'intéresser à ce que le candidat fait, à ce qu'il applique dans sa vie professionnelle et non pas à ce qu'il dit connaitre ou ce qu'il théorise.

Nos Consultants en Recrutement posent des questions en lien avec des situations professionnelles concrètes vécues par nos candidats. Ils sont formés à la méthode STAR afin d'évaluer au mieux vos futurs talents.



Découvrez notre processus de Recrutement en 5 étapes :

1Définition du poste
  • Les enjeux du poste.
  • Les attentes managériales.
  • Les critères clés de l'entreprise.
  • Estimation du niveau de rémunération.
  • Définition conjointe de la stratégie de recrutement la plus adaptée.

2Recherches de

candidats

  • Publications d'annonces.
  • CVthèque Recruteam.
  • Sourcing.
  • WEB 2.0.

3Sélection de

candidats

  • Sélection des CV.
  • Présélection téléphonique.
  • Entretien face to face et évaluation STAR.
  • Tests online.
  • Contrôles de référence.

4Présentation au client
  • Transmission des profils avec synthèses d'entretien pour chaque candidat.

5Accompagnement et suivi post-recrutement
  • Accompagnement lors de la signature du contrat de travail et durant la période d'essai.
  • Pour le collaborateur recruté en intérim, contact fréquent et régulier tout au long de la mission.